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  6月28日，穗聯(lián)公司組織各業(yè)務(wù)部門召開2019年5月經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)議。公司副總經(jīng)理莫俊豪、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳偉文及總經(jīng)理助理王志華參加了會(huì)議。

  會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門分析了5月營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本等情況，提出了當(dāng)前存在的經(jīng)營(yíng)問題及開發(fā)探索的新路徑，并指出下階段的營(yíng)收目標(biāo)。莫俊豪副總經(jīng)理針對(duì)5月經(jīng)營(yíng)情況指出業(yè)務(wù)部門對(duì)銷售與管理工作必須兩手抓、兩手硬。同時(shí)提出三點(diǎn)建議：一是面對(duì)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)作出相應(yīng)調(diào)整；二是快速行動(dòng)，抓好落實(shí)，不斷尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；三是加強(qiáng)管理，充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)收益最大化。